A partire dalla ricostruzione della situazione iniziale, è stato individuato il mercato di riferimento e sviluppata una longlist di competitor diretti e indiretti.

Successivamente, è stata condotta un’analisi comparativa dei modelli di pricing e del posizionamento dell’offerta, con l’obiettivo di valutare la collocazione della startup nel contesto competitivo e stimarne la quota di mercato attuale.

Sulla base delle evidenze emerse, sono state identificate possibili direttrici di ottimizzazione dell’offerta, utili a rafforzarne il posizionamento rispetto ai competitor.